Ressourcer er en vigtig faktor ved enhver rekruttering. Det er dyrt at rekruttere både økonomisk, tidsmæssigt og ikke at forglemme opstartsperioden indtil den nye kollega har helt styr på opgaverne. ...
Hvornår skal hvilke profiler være på plads og ”up’n’running”? Hvad skal de kunne for at lykkes? Kan de det? Bearbejder du de mest eftertragtede profiler i tide? Mange er så småt ved at kun...
Hvor mange licenser til en eller anden software har du liggende, som du aldrig har fået installeret? Og ikke helt har fået gavn af? Nu ved jeg, at mange i mit netværk tænker ”det har hun da ikke fo...
”Vores veje må skilles!” … ”Hvad gør jeg nu?” Det gør ondt at sige farvel. Til det sikre, til kollegaerne. Det føles håbløst og som en eksistentiel krise. Mange trues vitterligt også på deres eksis...
(Ledelse i en turbulent tid) Vi står alle i en ny virkelighed – et marked, der i den grad er anderledes – en situation omkring os, som vi aldrig har stået i før. Hvad gør vi bedst? Nogle svare...
Kære netværk 55 dage. Så mange dage har vi været i den ”nye CORONA/Covid-19 situation”… eller sagt på anden måde har det på så kort tid ændret sig så meget for så mange. Ud over de personlige bekym...
Konflikter og uenighed er ikke farlige for en ledergruppe. Tværtimod! Det er med ledergrupper, som med de stærkeste personlige forhold. De fungerer netop bedst, fordi individerne evner at være dybt...
Dit personlige udviklingsforløb Som leder har du brug for at udvikle dig – for at være i bevægelse med de forventninger, der er til dig. I bevægelse med dit medarbejderpotentiale. Når du har ansvar...
Vil godt slå fast – der findes ingen magisk trylleformular eller quick fix, når vi taler ledelse – slet ikke. Det kræver hårdt benarbejde, kontinuerlig udviklingsfokus og ikke mindst et BEVIDST VALG. ...
”REALITY EATS STRATEGY FOR BREAKFAST” Du har holdet på plads med de rette arme og ben. Du har et marked, der bugner af uudnyttet potentiale og efterspørgsel efter lige dét, der er jeres speciale. ...
