ACTIO sværger ikke til en bestemt projektstyringsmodel. ACTIO hjælper jer med at lykkes med den model, der passer til jeres forretning og arbejdsmetode. Så uanset om I arbejder ud fra en fast projektstyringsmodel eller har egen arbejdsmetode og struktur, er det altid afgørende, at I holder både hastighed og retning i eksekveringen og udrulningen. Derfor arbejder ACTIO altid ud fra en robust plan, der tilpasses din model.
Årsagerne til, at projekterne enten ikke indfrier de rigtige strategiske målsætninger eller projekt-KPI´er eller at ressourcerne og scopet ændrer sig, skyldes som regel flere årsager. Derfor vil en grundig diagnose vise, om vi skal adressere…
Den strategiske sammenhængskraft:
- Konkretisering af fælles målsætning
- Fælles ansvar
- Rolle-definition
- Krav til en succesfuld projekt-organisation
- Samarbejde og kommunikation
- Kultur, teamånd og spilleregler
Projektstyring:
- Business case og beslutning
- Organisering
- Projektering og planlægning
- Styring
- Monitorering af fremdrift
- Rettidige beslutninger og tilpasninger
Projektledelse:
- Udvikling af teamet (samarbejdet)
- Udvikling af kompetencer
- Individets 5 grundprincipper
- Motivation af teamet
- Motivation af interessenter
