ACTIO sværger ikke til en bestemt projektstyringsmodel. ACTIO hjælper jer med at lykkes med den model, der passer til jeres forretning og arbejdsmetode. Så uanset om I arbejder ud fra en fast projektstyringsmodel eller har egen arbejdsmetode og struktur, er det altid afgørende, at I holder både hastighed og retning i eksekveringen og udrulningen. Derfor arbejder ACTIO altid ud fra en robust plan, der tilpasses din model.

Årsagerne til, at projekterne enten ikke indfrier de rigtige strategiske målsætninger eller projekt-KPI´er eller at ressourcerne og scopet ændrer sig, skyldes som regel flere årsager. Derfor vil en grundig diagnose vise, om vi skal adressere…

Den strategiske sammenhængskraft:

  • Konkretisering af fælles målsætning
  • Fælles ansvar
  • Rolle-definition
  • Krav til en succesfuld projekt-organisation
  • Samarbejde og kommunikation
  • Kultur, teamånd og spilleregler

Projektstyring:

  • Business case og beslutning
  • Organisering
  • Projektering og planlægning
  • Styring
  • Monitorering af fremdrift
  • Rettidige beslutninger og tilpasninger

Projektledelse:

  • Udvikling af teamet (samarbejdet)
  • Udvikling af kompetencer
  • Individets 5 grundprincipper
  • Motivation af teamet
  • Motivation af interessenter

alt